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三問浙江用工難 發布時間:2012年02月19日來源:人民網-《人民日報》

  一問:為何工資年年漲,用工卻年年難?

  龍年開春,招工難又成了浙江很多企業頭痛的事情。

  “現在最重要的任務就是招兵買馬。”從大年初六開始,浙江舒奇蒙光伏科技公司人事經理小高就忙開了,一邊要忙著打探各地招工形勢,一邊又要催促回鄉員工及時到崗。節后企業需新進250名工人,至今還缺50個。

  盡管今年順利招滿了員工,浙江圣山集團總經理助理錢興富同樣不輕松:“這兩年來近15%的員工流動率,讓企業光培訓就要花不少精力。”

  為了留住工人,近年來,浙江企業普遍提高了工資和福利。僅去年最低工資標準平均調幅就增長近20%。記者近日走訪杭州的一些企業發現,一線普工平均月薪已超3000元。

  可是,工資年年漲,用工卻年年難。杭州市就業管理服務局人力資源市場管理一處處長向明華坦言,“浙江原本最有競爭力的工資優勢正在逐年弱化。”

  “除去生活的必要開支,結余的錢不多的話,還不如留在家鄉工作,照樣能掙錢,還能照顧老人小孩。”老家在江西的邱云波在杭州打工多年,今年萌生了回鄉打拼的想法。邱云波清楚自己當前的狀況,子女教育、戶籍等方面面臨道道門檻,即使崗位相對較好、收入相對較高,他也很難真正成為“當地人”。

  打工者感覺“融城”很不易,企業主也普遍感覺“留人”很艱難。記者采訪發現,在以新生代農民工群體為中堅力量的浙江用工市場上,“短工化”、“高流動率”現象十分突出。一些人抱著“打工就是見世面”,“學到了本事就回家干”的思想找工作,讓企業感覺到,留人用人越來越難。

  二問:應對招工難,降低門檻還是情感留人?

  面對招工難,一些“高門檻”的企業開始降低條件。舒奇蒙光伏科技人事經理告訴記者,以前對一線操作工人的學歷要求一般是“高中以上,年齡25歲以下,試用期三個月”,今年降為了“初中學歷,35歲以下,試用期滿兩個月”。

  與此同時,企業還越來越注重提升“軟待遇”來吸引、留住年輕人。春節前后,浙江企業紛紛打出包吃包住、夫妻宿舍、帶薪休假、專車接回等“情感牌”來留人。記者走訪杭州錢塘江南岸的南陽經濟開發區發現,新一輪的招工會上,企業紛紛亮出新福利:有的給員工宿舍開通管理網絡;有的配置了圖書閱覽室、籃球場等文娛設施;不少企業關注員工成長,為員工提供培訓、晉升機會……事實證明,這些懂得關愛員工的“和諧企業”招工也相對容易。

  面對日益嚴峻的用工環境,政府和行業聯盟也采取了一系列應對之策。

  在溫州,全新的網上招聘平臺“務工易”啟動。當地中小企業在這個網站上可免費發布用工需求信息,全國各地務工者只要在家打個電話,就能查詢到溫州的招工信息。

  在臺州,一些生產性互補的企業采取“用工聯盟”的方式,根據淡季和旺季互相派遣閑置工人,盤活了勞動力資源。

  在寧波,從農歷正月初五開始,8天內政府安排了10個批次的勞務合作團隊,赴河南省、安徽省、四川省、湖南省,帶出9000多個崗位。

  三問:如何轉型升級重塑浙江優勢?

  隨著人口紅利逐漸走低,未來的“用工荒”有可能逐漸加劇。與具有本土優勢的中西部地區相比,浙江的用工優勢何在?

  浙江的企業家們已經意識到,廉價勞動力時代已經過去,轉型升級才能保持浙江的“工資優勢”。如果不轉型升級,就無法提升企業的利潤,就無法支付日漸上漲的勞動力成本;越是無法改善工資待遇,越是會遭遇更加嚴峻的“用工難”。

  不少企業已經開始通過技術改進、大機器生產來減少用工,并取得了一定成效。在記者采訪的幾家企業中,圣山集團的大機器生產已為企業節約了近25%的勞動力,而聯達化纖從2009年技術改造以來,企業已陸續減少百余員工。

  其他一些地方也已行動起來,以轉型升級破解“用工難”。在寧海縣,全縣去年完成技改投資35.4億元,同比增長42.8%。今年將大力推進傳統產業高端化、高新技術產業化和新興產業規模化,以產業的升級再造從根本上越過“用工難”這道坎。

  一些受訪企業家還認為,除轉型升級外,浙江還要營造更開放優良的就業環境,加快醫療、教育、培訓等公共資源覆蓋農民工群體,讓有能力的外來務工人員不會因為“城市壁壘”而離開。

  “今后用工荒不荒,就看轉型升級成不成、就業環境好不好!”企業家們這樣感嘆。

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